第一章 单元测试

1、判断题：
组织不一定具有明确的目标。 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

2、判断题：
管理是对组织中人的活动进行整合和协调。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

3、判断题：
泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

4、单选题：
职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他 管理职能的结合中 现自身的存在与价值。（ ）
选项：
A:领导
B:创新
C:组织
D:控制
答案: 【创新】

5、单选题：
管理的载体是（ ）
选项：
A:组织
B:管理职能
C:管理对象
D:管理活动
答案: 【组织】

6、判断题：
组织的定义是指为了实现共同目标而进行协作的群体，其特征包括协同行动和独立存在。根据这个定义，组织的特征可以认为仅仅是协同行动，而不包括独立存在的特点。
选项：
A:错误
B:正确
答案: 【错误】

7、单选题：
以下哪个选项最准确地定义了管理的基本概念？
选项：
A:管理仅仅是监督和指挥下属的行为。
B:管理是为了追求个人利益而采取的行动。
C:管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织目标的过程。
D:管理是不需要团队合作的单独行为。
答案: 【管理是指通过计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织目标的过程。】

8、多选题：
古典管理理论的形成受到哪些历史背景的影响？请选出正确的选项。
选项：
A:科学管理的兴起推动了管理理论的发展。
B:文化因素对管理实践的影响被普遍忽视。
C:社会分工的加深促使管理理论逐渐形成。
D:工业革命的兴起使得生产效率成为关注的焦点。
答案: 【科学管理的兴起推动了管理理论的发展。;
社会分工的加深促使管理理论逐渐形成。;
工业革命的兴起使得生产效率成为关注的焦点。】

9、判断题：
管理学作为一门实践性学科，其演变过程包括从经验管理到科学管理，这一过程强调了管理理论与实际操作的结合。
选项：
A:错误
B:正确
答案: 【正确】

10、单选题：
亨利·法约尔被认为是现代管理理论的奠基人之一，他在管理领域的重要贡献主要体现在什么方面？
选项：
A:发展了组织行为学
B:提出了科学管理理论
C:提出了管理的14条原则
D:创立了人际关系理论
答案: 【提出了管理的14条原则】

11、多选题：
根据马克斯·韦伯的科层组织理论，以下哪些特征是该理论所强调的？（可多选）
选项：
A:通过明确的职位划分来实现高效管理
B:强调非正式关系在组织中的重要性
C:通过标准化程序和规章来实现一致性
D:管理权力基于法律和规则
E:倡导人性化管理以提升员工满意度
答案: 【通过明确的职位划分来实现高效管理;
通过标准化程序和规章来实现一致性;
管理权力基于法律和规则】

12、单选题：
根据马克斯·韦伯的权力分类，以下哪种权力类型是基于个体的个人魅力和影响力，而非制度或传统的约束？
选项：
A:传统型权力
B:经济型权力
C:法理型权力
D:个人魅力型权力
答案: 【个人魅力型权力】

13、单选题：
以下关于科层组织的优势与限制的描述，哪一项是正确的？
选项：
A:科层组织在规范化方面表现良好，有助于提升工作质量。
B:科层组织的效率高，能够快速适应变化的市场环境。
C:科层组织的稳定性使其在创新方面表现突出。
D:科层组织通常不容易出现官僚化的问题。
答案: 【科层组织在规范化方面表现良好，有助于提升工作质量。】

14、单选题：
根据马克斯·韦伯对权力的定义，以下关于权力的描述中，哪一项最能准确反映其在社会和管理组织中的作用？
选项：
A:权力是指对其他个体或团体施加影响并引起其服从的能力。
B:权力仅在政府组织中存在，其作用局限于政治领域。
C:权力使个人能够自由选择其行为而不受外界影响。
D:权力是个人在社会中获取资源和财富的唯一途径。
答案: 【权力是指对其他个体或团体施加影响并引起其服从的能力。】

15、单选题：
在分析现代企业的管理结构时，科层组织作为一种常见的管理模式，其特征有哪些？以下哪一项最能体现科层组织的主要特征？
选项：
A:依赖于正式职责的分配和权力的集中
B:强调个体的自主权和灵活性
C:注重团队合作和非正式沟通
D:鼓励创新和风险承担
答案: 【依赖于正式职责的分配和权力的集中】

第二章 单元测试

1、判断题：
形成环境的因素变化越大，环境越复杂。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

2、单选题：
在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是：（ ）
选项：
A:决策
B:计划
C:组织
D:领导
答案: 【决策】

3、单选题：
某家用电器制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生的变化是（ ）。
选项：
A:环境复杂性升高
B:环境动态性降低
C:环境复杂性降低
D:环境动态性升高
答案: 【环境复杂性升高】

4、单选题：
某工程公司要对下月是否开工做出决策。已掌握的资料是：如果开工后天气好，可以按期获利4万元，如果开工后天气不好，则造成损失2万元；如果不开工，不论天气好坏都要支出费用0.2万元。下个月天气好的概率是0.4，天气不好的概率是0.6。试问应该选择什么样的方案，其期望损益值是多少？（ ）
选项：
A:应选择开工方案，期望损益值为0.2万元
B:应选择不开工方案，期望损益值为-0.2万元
C:由于天气好坏不确定，故不能作出决策
D:应选择开工方案，期望损益值为4万元
答案: 【应选择开工方案，期望损益值为0.2万元】

5、单选题：
我国传统文化中的“和合思想”十分关注中庸之道与人情世故，正确运用这一思想会对现代管理产生许多积极影响。请问，最主要的积极影响是什么？（ ）
选项：
A:在管理决策中能够较全面综合地考虑各方面的利益
B:充分照顾人的面子，有助于调动下属的工作积极性
C:在管理决策中不容易得罪人，更能处理好人际关系
答案: 【在管理决策中能够较全面综合地考虑各方面的利益】

6、判断题：
狭义决策仅指选择行为，而广义决策则包括所有活动的过程。这个说法是正确的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

7、单选题：
在进行有效决策之前，通常需要满足哪些前提条件？
选项：
A:随意选择方案
B:明确的目标和标准
C:只考虑一种方案
D:忽略潜在风险
答案: 【明确的目标和标准】

8、单选题：
在一个多层级的决策体系中，决策主体的选择会直接影响决策的有效性。假设某公司在进行新产品开发时，决定由市场部牵头并邀请研发部参与。在这种情况下，以下哪项最能体现市场部作为决策主体的权力和责任？
选项：
A:市场部在决策中无权做出任何决定，只能提出建议。
B:市场部负责收集市场需求信息，并决定产品的基本功能和定位。
C:市场部仅负责为研发部提供市场反馈，决策权在高层管理团队手中。
D:市场部可以直接管理研发部的工作进度和人员安排。
答案: 【市场部负责收集市场需求信息，并决定产品的基本功能和定位。】

9、单选题：
在决策过程中，首先需要明确所面临的情况并确定需要解决的问题，这个步骤被称为什么？
选项：
A:实施和监督
B:诊断原因
C:确定目标
D:识别问题
答案: 【识别问题】

10、多选题：
在研究决策背景时，以下哪些因素被认为是影响决策的复杂性和动荡性的关键？
选项：
A:信息的可得性与质量
B:组织内部的权力结构
C:相关利益方的期望和需求
D:决策的时间限制
E:决策者的心理状态
F:决策环境的稳定性
答案: 【信息的可得性与质量;
相关利益方的期望和需求;
决策的时间限制;
决策环境的稳定性】

11、判断题：
风险型决策的目标是通过最大化期望值来实现收益，同时控制潜在的风险。请判断该说法的正确性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

12、单选题：
在决策树中，以下哪个元素用于表示选择的决策或者条件？
选项：
A:状态点
B:决策点
C:分支点
D:结果点
答案: 【决策点】