2025知到答案 物流项目与成本管理（广东理工职业学院） 最新智慧树满分章节测试答案

项目二 单元测试

1、单选题：
项目管理中应用最广泛的组织形式是（ ）。
选项：
A:网络型
B:矩阵型
C:项目型
D:职能型
答案: 【项目型】

2、单选题：
（ ）不是矩阵型组织结构的优点。
选项：
A:对客户的响应较快
B:人员使用上有较大的灵活性
C:技术专家可同时被不同项目使用
D:充分发挥资源集中的优势
答案: 【技术专家可同时被不同项目使用】

3、单选题：
经由项目经理授权的工作（ ）。
选项：
A:必须征得上级职能经理的同意
B:并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任
C:它的执行不依赖于其他正在进行的项目工作
D:意味着项目经理不再控制工作
答案: 【并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任】

4、单选题：
在（ ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
选项：
A:矩阵型
B:传统型
C:项目型
D:职能型
答案: 【项目型】

5、单选题：
在职能型组织结构里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（ ）。
选项：
A:项目经理的权力水平限制
B:不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C:项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
D:项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
答案: 【不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突】

项目三 单元测试

1、单选题：
项目整体管理的责任者是（ ）。
选项：
A:项目团队成员
B:高级管理者
C:项目管理顾问
D:项目经理
答案: 【项目经理】

2、单选题：
项目变更控制的方法不包括（ ）。
选项：
A:监控系统
B:变更系统
C:组织实施系统
D:信息反馈系统
答案: 【组织实施系统】

3、单选题：
若项目预算第 1 年是 25 亿元，第 2 年是 38 亿元，第 3 年是 3 亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。
选项：
A:项目整体变更控制
B:项目启动
C:项目收尾
D:项目计划的执行
答案: 【项目计划的执行】

4、单选题：
下列属于执行整体变更控制过程的组成部分的是（ ）。
选项：
A:将实际项目绩效与项目管理计划对比
B:核实可交付成果的完成程度
C:确定并记录项目产品的功能特性和物理特性
D:更新范围管理计划
答案: 【将实际项目绩效与项目管理计划对比】

5、单选题：
所有经批准的变更都应反映在（ ）当中。
选项：
A:风险应对计划
B:质量保证计划
C:变更管理计划
D:项目计划
答案: 【风险应对计划】

项目四 单元测试

1、单选题：
下列有关项目范围的表述正确的是（ ）。
选项：
A:确定项目产品的范围
B:确定项目施工地点的范围
C:确定项目都要做什么工作
D:确定项目当事人和施工地点的范围
答案: 【确定项目产品的范围】

2、单选题：
以下不属于项目范围规划依据的是（ ）。
选项：
A:项目初步范围说明书
B:项目章程
C:项目许可证
D:组织过程资产
答案: 【项目许可证】

3、单选题：
制定详细的项目范围说明书，作为项目决策的根据，是属于项目范围管理的（ ）过程。
选项：
A:范围规划
B:范围变更控制
C:范围定义
D:范围核实
答案: 【范围规划】

4、单选题：
制作工作分解结构过程生成的关键文件是（ ）。
选项：
A:范围管理计划
B:成果说明书
C:项目范围说明书
D:实际的工作分解结构
答案: 【实际的工作分解结构】

5、单选题：
项目范围的核实应当由（ ）来执行。
选项：
A:项目经理
B:业主
C:专业外部组织
D:所有关键的项目利益相关者
答案: 【业主】

项目五 单元测试

1、单选题：
关键路径法（CPM）帮助项目经理（ ）。
选项：
A:估算完工概率
B:估算工期及完工概率
C:考虑资源估算工期
D:确定最长路线
答案: 【确定最长路线】

2、单选题：
甘特图与网络图之间的区别是（ ）。
选项：
A:节点
B:任务
C:历时
D:资源的分配
答案: 【节点】

3、单选题：
提供最早 / 最迟开始和结束日期的工具是（ ）。
选项：
A:GERT
B:蒙特卡洛模拟
C:CPM
D:SPC 分析
答案: 【CPM】

4、单选题：
有关关键路径的正确描述是（ ）。
选项：
A:关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间
B:网络图中最多存在一条关键路径
C:关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径
D:关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径
答案: 【关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径】

5、单选题：
工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（ ）。
选项：
A:不影响后续工作
B:影响后续工作
C:将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工能的影响
D:影响总工期
答案: 【影响总工期】

项目六 单元测试

1、单选题：
建立质量保证程序的主要目的是（ ）。
选项：
A:质量改进
B:质量管理计划
C:完成检查表
D:程序调整
答案: 【质量改进】

2、单选题：
下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ）。
选项：
A:帕累托图
B:控制图
C:质量检查表
D:趋势分析
答案: 【控制图】

3、单选题：
项目经理组织实施了一个外部供应商的项目，发现可交付成果质量存在问题，想要查找原因，具体的标准记录在（ ）文件里。
选项：
A:质量管理计划
B:采购工作说明书
C:质量测量指标
D:采购合同
答案: 【质量测量指标】

4、单选题：
下列属于质量控制范畴的是（ ）。
选项：
A:提出措施建议、消除不合格属性的根本原因
B:确定项目活动是否符合组织和项目政策过程和程序
C:确定记录的质量要求或标准
D:确定工作是否持续改进
答案: 【提出措施建议、消除不合格属性的根本原因】

5、单选题：
能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（ ）。
选项：
A:趋势分析
B:帕累托图
C:因果图
D:控制图
答案: 【因果图】

项目七 单元测试

1、单选题：
在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命期的（ ）。
选项：
A:计划和实施阶段
B:启动和计划阶段
C:启动和收尾阶段
D:实施和收尾阶段
答案: 【实施和收尾阶段】

2、单选题：
下列（ ）是预防措施。
选项：
A:实施改进的变更请求
B:交叉培训，减少因团队成员缺席造成的影响
C:解决在产品上识别的一个缺陷
D:在风险监控过程执行风险应对措施
答案: 【