2024知到答案 IT项目管理（商丘工学院） 最新智慧树满分章节测试答案

1、单选题：
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。
选项：
A:弱矩阵型
B:强矩阵型
C:职能型
D:项目型
答案: 【项目型】

2、单选题：
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）。
选项：
A:项目整体管理属于项目管理核心知识域
B:渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C:项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
D:项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性
答案: 【项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性】

3、单选题：
某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（ ）。
选项：
A:瀑布模型
B:螺旋模型
C:V模型
D:原型化模型
答案: 【原型化模型】

4、单选题：
小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（ ）项目组织结构。
选项：
A:职能型
B:强矩阵型
C:项目型
D:弱矩阵型
答案: 【职能型】

5、单选题：
信息系统项目生命周期模型中的（ ）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。
选项：
A:螺旋模型
B:瀑布模型
C:V模型
D:迭代模型
答案: 【瀑布模型】

6、单选题：
关于项目的描述，不正确的是（ ）。
选项：
A:建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品
B:ERP系统的运行和维护是一个项目，ERP系统是项目产品
C:商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品
D:建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品
答案: 【ERP系统的运行和维护是一个项目，ERP系统是项目产品】

7、单选题：
识别干系人是项目（ ）的活动。
选项：
A:启动过程组
B:计划过程组
C:监督和控制过程组
D:执行过程组
答案: 【启动过程组】

8、单选题：
关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。
选项：
A:项目经理需要具备足够的知识和经验
B:项目经理必须掌握项目所需的新技术
C:项目经理需要具有领导和管理能力
D:项目经理必须具有良好的职业道德
答案: 【项目经理必须掌握项目所需的新技术】