第一章 单元测试

1、单选题:
人力资源的本质是人的( )的总和 。
选项:
A:能力
B:文化
C:知识
D:技能
答案: 【能力

2、单选题:
人力资源管理的最终目标是 ( )。
选项:
A:提高工作效率
B:建立良好的员工—企业关系
C:履行人力资源管理的职能
D:取得人力资源的最大使用价值,促进组织目标的实现
答案: 【取得人力资源的最大使用价值,促进组织目标的实现

3、单选题:
人力资源的双重性特征是指 ( )。
选项:
A:生产性与能动性
B:生物性与社会性
C:可用性与有限性
D:生产性与消费性
答案: 【生产性与消费性

4、单选题:
人力资源管理各项职能中,处于基础性地位的是 ( )。
选项:
A:员工招聘与甄选
B:职位分析和职位描述
C:薪酬管理与员工关系管理
D:员工培训与绩效管理
答案: 【职位分析和职位描述

5、单选题:
下列不是由技术进步带来的人力资源管理挑战的是 ( )。
选项:
A:人口老龄化加剧
B:人工智能与工业机器人的广泛使用带来的人力资源管理问题
C:大数据带来的安全问题
D:互联网使人力资源管理复杂化
答案: 【人口老龄化加剧

6、多选题:
企业里承担人力资源管理责任的人员包括( )。
选项:
A:普通员工
B:人力资源管理专员
C:中层管理者
D:高层管理者
答案: 【人力资源管理专员;
中层管理者;
高层管理者

7、多选题:
根据人力资源价值链理论,人力资源管理的具体目标包括 ( )。
选项:
A:保证员工价值评价的准确有效
B:保证价值源泉中人力资源的数量和质量
C:营造价值创造的良好人力资源环境
D:实现员工价值分配的公平合理
答案: 【保证员工价值评价的准确有效;
保证价值源泉中人力资源的数量和质量;
营造价值创造的良好人力资源环境;
实现员工价值分配的公平合理

8、多选题:
组织高层管理者应重点扮演的角色包括( )。
选项:
A:企业的精神领袖以及自我开发者
B:外部资源获得者
C:中层管理人员的导师和教练
D:战略制定者
答案: 【企业的精神领袖以及自我开发者;
外部资源获得者;
中层管理人员的导师和教练;
战略制定者

9、多选题:
在HR三支柱模型中,三种角色分别( )。
选项:
A:业务伙伴HRBP
B:政委
C:共享服务中心HRSSC
D:专家中心HRCOE
答案: 【业务伙伴HRBP;
共享服务中心HRSSC;
专家中心HRCOE

10、多选题:
人力资源质量构成具体包括( )。
选项:
A:体力
B:智力
C:心力(非智力因素)
D:经历
答案: 【体力;
智力;
心力(非智力因素)

第二章 单元测试

1、多选题:
康乃尔大学的人力资源战略分为哪几种( )
选项:
A:投资战略
B:发展式战略
C:吸引战略
D:参与战略
答案: 【投资战略;
吸引战略;
参与战略

2、多选题:
人力资源需求预测的内容包含( )
选项:
A:人力资源需求的结构
B:人力资源需求的数量
C:人力资源需求的地点
D:人力资源需求的质量
答案: 【人力资源需求的结构;
人力资源需求的数量;
人力资源需求的质量

3、多选题:
人力资源预测的主观判断法主要包括( )
选项:
A:经验推断法
B:德尔菲法
C:名义团体法
D:定量分析法
答案: 【经验推断法;
德尔菲法;
名义团体法

4、多选题:
人力资源需求预测要考虑的重要要素主要包括( )
选项:
A:企业效率的变化
B:企业的目标和战略
C:工作岗位结构的变化
D:职位分析
答案: 【企业效率的变化;
企业的目标和战略;
工作岗位结构的变化

5、判断题:
注重业绩和绩效管理、注重物质奖励,强调人力资源规划的战略属于任务式战略。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

6、判断题:
人力资源规划要确保企业对人力资源数量和质量上的需求。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

7、判断题:
德尔菲法,也称专家调查法,本质上是一种反馈匿名函询法。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

8、判断题:
多元化发展战略是通过发展多项产业来扩大市场占有率的战略。( )
选项:
A:错
B:对
答案: 【

9、判断题:
战略就是做取舍。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

10、判断题:
德尔菲法中专家之间必须背靠背匿名、互相独立。( )
选项:
A:对
B:错
答案: 【

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