第一章 单元测试

1、单选题:
管理者&领导,两个角色的描述哪个是正确的?
选项:
A:管理者的权利源于制度规定,领导的权力更多的是来源于个人魅力
B:管理者和领导没有区别,只是用词不同而已
C:创新创造是管理者文化特质
D:管理者和领导都处于决策层
答案: 【管理者的权利源于制度规定,领导的权力更多的是来源于个人魅力

2、单选题:
人力资本是指通过对人力资源的投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能;人力资源是是指能够推动企业的发展,为社会提供劳动和服务的具有智力和体力劳动能力的人的总和。关于两者,以下说法正确的是 。
选项:
A:人力资本关注的是价值,人力资源关注的是收益
B:人力资源概念是在人力资本概念基础上衍生出来的
C:人力资源理论的提出极大促进了国家、社会和家庭对教育的投入,推动了教育的迅速发展和人口质量的提高
D:人力资源将人力作为财富的源泉,是从人的潜能与财富关系来研究人的问题,人力资本将人力作为投资对象,作为财富的一部分,从投入与收益的关系来研究人的问题
答案: 【人力资源将人力作为财富的源泉,是从人的潜能与财富关系来研究人的问题,人力资本将人力作为投资对象,作为财富的一部分,从投入与收益的关系来研究人的问题

3、单选题:
对比人力资源的相关概念:人口资源、劳动力资源、人才资源,下列说法中正确的是 。
选项:
A:人力资源包含劳动力资源
B:人口资源越丰富,人力资源就越强大
C:在我国改革开放前期,大量外资企业到中国发展,看中的是中国的“人口红利”,这里的人口红利指的是中国丰富的劳动力资源
D:当下,全球市场低迷,尤其是有的发达国家出现了“僵尸国”的低需求状态,中国另一种“人口红利”被看重,指的是丰富的人力资源
答案: 【在我国改革开放前期,大量外资企业到中国发展,看中的是中国的“人口红利”,这里的人口红利指的是中国丰富的劳动力资源

4、单选题:
以上是两者的区别,那么传统人事管理和现代人力资源管理之间的相同之处是 。
选项:
A:管理任务
B:管理目的
C:管理标准
D:管理对象
答案: 【管理对象

5、单选题:
在企业成长过程中,随着企业规模扩大,联想企业领导层越来越认识到人的作用。1995年,集团“人事部”改名为“人力资源部”。过去的对人的管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台。而现在,把人才看作是资源,人好比蓄电池—可以不断地充电、放电;这体现了人力资源管理和人事管理之间的 的不同。
选项:
A:管理视角
B:管理模式
C:管理地位
D:管理手段
答案: 【管理视角

6、单选题:
以前,人事部门往往处于企业较低层的地位,是辅助部门,是无效益的。往往跟行政部门合处办公,最多有个人力资源经理。人力资源部则不同,在企业往往会设人力资源总监或者有企业老总直接分管,可以直接参与企业计划和决策活动。这种对比体现了两者之间 的不同。
选项:
A:管理地位
B:管理手段
C:管理视角
D:管理模式
答案: 【管理地位

7、单选题:
在 时期,劳动者与劳动智慧完全分离,成为机器的附属品。
选项:
A:后现代管理
B:经验管理
C:现代管理
D:科学管理
答案: 【经验管理

8、单选题:
专职的人事主管和人事管理部门出现在 。
选项:
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案: 【传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

9、单选题:
传统人事管理的特点之一是 。
选项:
A:以事为中心
B:以人为本
C:把人力当成资本
D:对人进行开发管理
答案: 【以事为中心

10、单选题:
在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的 。
选项:
A:投资增值原理
B:互补增值原理
C:激励强化原理
D:动态适应原理
答案: 【互补增值原理

11、单选题:
“现实人力资源”= 。
选项:
A:在业人口与求业人口总和
B:在业人口与军队服役人口
C:家务劳动人口与在业人口
D:求业人口与老年就业人口
答案: 【在业人口与求业人口总和

12、单选题:
人力资源与人力资本在 这一点上有相似之处。
选项:
A:人员素质
B:形式
C:价值
D:内涵
答案: 【形式

第二章 单元测试

1、单选题:
下列哪一项属于上市公司所考虑的内部利益群体 。
选项:
A:政府
B:当地社区
C:消费者
D:员工
答案: 【员工

2、单选题:
组织设计是对组织专业功能进行的系统规划和组合,是点、线、面的组合,完成的是组织功能“面”的设置;工作(职位)是功能“面”上更(最)小的专业功能单位:“点”; “面与面”是由主业务( )、“点与点”是由具体工作( ),之间发生功能互动的联系机制:“线”
选项:
A:流程
B:任务
C:目标
D:职责
答案: 【流程

3、单选题:
岗位研究包括岗位分析(岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。)、岗位评估(对该岗位在组织内的相对价值大小和重要性程度进行量化的过程)、岗位设计(是在岗位分析的信息基础上,研究和分析岗位如何做以促进组织目标的实现,以及如何使员工在岗位中得到满意以调动员工的岗位积极性。)等岗位,以下说法正确的是 。
选项:
A:岗位设计后往往会有工作说明书和岗位规范这两个成果
B:岗位分析被称作人力资源管理的“基石”
C:岗位分析是在岗位设计的基础上进行的
D:岗位评估只要考虑企业内部的平衡就可以了,不需要考虑行业的市场价值
答案: 【岗位分析被称作人力资源管理的“基石”

4、单选题:
人力资源成本中的用工成本计算包括以下几个步骤①估计人力支出②设定生产标准③确定总工时④确定所需员工数⑤确定预计销售量,正确的操作流程是 。
选项:
A:②⑤①④③
B:②⑤④③①
C:①②③④⑤
D:④①③②⑤
答案: 【②⑤④③①

5、单选题:
一般而言,采用 的企业员工归属感最高。
选项:
A:参与策略
B:控制策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案: 【参与策略

6、单选题:
研究和劳动定额学的关系更为紧密。
选项:
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:需求层次理论
D:动作与时间
答案: 【动作与时间

7、单选题:
在 结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
选项:
A:战略性人力资源管理部门
B:早期人事部门
C:行政事务管理部门
D:初期人力资源管理部门
答案: 【战略性人力资源管理部门

8、单选题:
切萝卜和西红柿的工作和切生菜做沙拉的工作合起来属于
选项:
A:工作丰富化
B:工作简化
C:工作轮换
D:工作扩大化
答案: 【工作扩大化

9、单选题:
哪种工作设计需要提前进行交叉培训?
选项:
A:工作丰富化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作简化
答案: 【工作轮换

10、单选题:
单纯考虑提高做一件事的工作效率,应该尽量使 。
选项:
A:工作简化
B:工作丰富化
C:工作轮换
D:工作扩大化
答案: 【工作简化

11、单选题:
是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
选项:
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:公司策略
答案: 【业务战略

12、单选题:
从 的维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
选项:
A:长期发展战略与作业程序
B:短期战术性操作和员工
C:员工与长期发展战略
D:作业程序和短期战术性操作
答案: 【作业程序和短期战术性操作

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